為貫徹落實集團公司羅萬明副總經理4月9日到延能化現(xiàn)場調研時傳達的集團楊悅董事長關于“延能化項目任務不減、目標不變”的重要指示，公司于4月16日召開北京總部、西安分公司和延能化現(xiàn)場三地視頻會議，對延能化項目建設工作進行總體動員，調動全公司力量，進一步統(tǒng)一思想，沖刺工程收尾，確保6.30總體目標。

公司中層以上領導，以及西安分公司各部室負責人、延能化項目組所有項目經理和主要管理人員參加了會議。

公司黨委書記結合現(xiàn)場情況并針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出了具體要求：設計人員要急現(xiàn)場之所急，問題不過夜，各專業(yè)部室要對延能化項目在人力安排等方面給予大力支持；采購要改變固有模式，縮短采購周期，保證現(xiàn)場材料供應；現(xiàn)場各級管理人員需要高度重視節(jié)點意識，深入現(xiàn)場一線，及時協(xié)調處理現(xiàn)場問題；公司各職能部門要切實做好保障工作，全力支持延能化項目工程收尾和開車工作。

公司董事長和總經理分別從延長集團和公司的發(fā)展角度做了重要指示，要求公司全體人員充分認識到延能化項目對集團和公司的重要性，增強責任心和緊迫感，通過抓住重點工作進而帶動現(xiàn)場全面推進，嚴格節(jié)點意識，始終重視安全質量，吸取經驗教訓，為公司后續(xù)發(fā)展提供支持。

通過本次動員會，公司項目全體員工對延能化項目收尾階段的各項工作高度重視，總部各部門與項目現(xiàn)場進一步統(tǒng)一目標。公司將集中優(yōu)秀資源，切實行動起來，強作風、勇?lián)�，打好延能化項目收尾的攻堅�?zhàn)，全面沖刺項目的總體目標，為延長集團產業(yè)升級和結構調整做出公司的貢獻。（通訊員/尹長炳、孔健 攝/孔健）